Claudia Thonet ist Business Trainerin/Coach mit Herz und langjähriger Erfahrung, und führt Sie durch die 2. Runde Ihrer systematischen Teamentwicklung.
Als Team haben Sie hier die Chance schlafende Potentiale zu wecken, denn Ihre Leistungsfähigkeit ist viel größer als Sie bisher dachten. Das Wir-Gefühl, der Teamspirit und die Leistungsbereitschaft brauchen manchmal einen besonderen Rahmen und ein gewisses Umfeld, um sich neu zu entzünden. Diesen Rahmen, mit der Wertschätzung und Empathie für Sie und Ihr Anliegen, bieten wir Ihnen mit all unserer Erfahrung.
Auf welche Weise können Sie Ihre persönlichen Stärken und Potentiale am besten einbringen? Wie können Sie sich als Team in Ihrer Unterschiedlichkeit schätzen und ergänzen?
Wir bieten Tools die Ihnen zeigen wie Sie voneinander lernen können, wie Sie Ihre Meetings bestmöglich gestalten, und wie Sie Ihre Prozesse und Abläufe zielführend optimieren. Sie beleuchten Ihre Aufgaben und Rolle im Team, dabei können Fragen aufkommen: Wünschen Sie Veränderung? Oder hat sich Ihre Aufgabe oder Rolle im Team schleichend verändert…was geklärt werden sollte? Jetzt ist die gute Gelegenheit dies für die Zukunft ‚upzudaten‘ und mit den TeamkollegInnen abzustimmen.
Grundlage Ihrer erfolgreichen Zusammenarbeit ist das Vertrauensfundament. Denn wenn Sie einander Vertrauen ist echte Kooperation und Feedback möglich. Als Führungskraft lernen Sie Delegation von Verantwortlichkeiten neu, und werden mit Ihrem Team Spitzenleistung vollbringen.
Darum geht es in der 2. Runde unserer Systematischen Teamentwicklung:
Stabilisierung und Vertrauen, Kooperation und Leistungsoptimierung, Feedback untereinander und gegenüber der Führung, Erwartungsabgleich, die 5 Faktoren der Teamreflektion, SWOT-Analyse; Rollenoptimierung und Maßnahmenpläne.
Anlässe: Vertriebsteams auf Kurs halten, Teams zu Spitzenleistung führen, Teamführung zu zielführender Delegation ermächtigen, Teams zu kontinuierlicher Leistungsbereitschaft beflügeln.
Ziel: Ergebnisse optimieren, hochgesteckte Ziele erreichen, Team festigen, Potentiale wachrütteln, auf der Zielgeraden weiterpowern, vertriebsstarke Teams befeuern.
Zeitaufwand: 2-3 Tage.
